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  • 企業文化

    _共同利益高于一切
    • 使命
      專注于橡膠輪胎技術與服務的發展應用,為客戶提供最優價值和體驗

      金宇專注于橡膠輪胎技術和服務的開發與應用,通過提供優質的橡膠輪胎產品與服務,幫助客戶獲得安全、舒適、快捷的駕乘體驗,讓人類的行動更安全、更自由,讓組織的生產活動更高效。

    • 愿景
      成為輪胎行業內、全球信賴的、最優價值和客戶體驗的提供者

      金宇致力于成為全球最受信任、最具創造力的商業伙伴,為用戶提供性價比最高的產品和最優、最便捷的服務。

    • 核心價值觀
      共同利益高于一切

      “共同利益高于一切”是指努力實現消費者、經銷商、供應商、員工、股東、社區、政府、企業等利益相關者的共同利益最大化。
      金宇的存在必須回饋社會,所取得的業績是她服務社會的結果與前提。

      金宇秉持與合作伙伴利益共享、風險共擔的雙贏和多贏的合作理念。

      金宇把顧客奉為最親密的合作伙伴,無論任何時期,金宇都為其提供性價比最高的產品、最周到滿意的服務。

      金宇股東是金宇的投資者,實現股東利益最大化是金宇永恒追求的目標,兩者是休戚與共的利益共同體。

      金宇員工是金宇的財富,同時,金宇是全體金宇人賴以生存和發展的平臺。

      另外,創造價值、分享價值是企業和個人對社會的使命,是“共同利益高于一切”的企業核心價值觀的具體體現。公司存在的唯一原因是由于他能夠為社會創造價值,公司內的每項工作和每個崗位存在的唯一理由是由于這項工作和這個崗位創造和實現了價值;最終,通過分享價值實現各利益相關者的共生共贏。

      金宇的“共同利益”是顧客、經銷商、供應商、員工、股東、社區、政府和企業的一個共贏點,這也是金宇人過去、現在、將來的工作方向。共同利益“高于”一切,是因為只有共同利益才是最重要的,才是我們的目標,是因為我們所做的一切都是在共同利益的基礎上完成的。

      金宇強調凡是有利于共同利益實現的舉措的行為,就鼓勵和支持;凡是有悖于共同利益實現的舉措和行為,就反對和限制。

    金宇專注于橡膠輪胎技術和服務的開發與應用,通過提供優質的橡膠輪胎產品與服務,幫助客戶獲得安全、舒適、快捷的駕乘體驗,讓人類的行動更安全、更自由,讓組織的生產活動更高效。

    金宇致力于成為全球最受信任、最具創造力的商業伙伴,為用戶提供性價比最高的產品和最優、最便捷的服務。

    “共同利益高于一切”是指努力實現消費者、經銷商、供應商、員工、股東、社區、政府、企業等利益相關者的共同利益最大化。
    金宇的存在必須回饋社會,所取得的業績是她服務社會的結果與前提。

    金宇秉持與合作伙伴利益共享、風險共擔的雙贏和多贏的合作理念。

    金宇把顧客奉為最親密的合作伙伴,無論任何時期,金宇都為其提供性價比最高的產品、最周到滿意的服務。

    金宇股東是金宇的投資者,實現股東利益最大化是金宇永恒追求的目標,兩者是休戚與共的利益共同體。

    金宇員工是金宇的財富,同時,金宇是全體金宇人賴以生存和發展的平臺。

    另外,創造價值、分享價值是企業和個人對社會的使命,是“共同利益高于一切”的企業核心價值觀的具體體現。公司存在的唯一原因是由于他能夠為社會創造價值,公司內的每項工作和每個崗位存在的唯一理由是由于這項工作和這個崗位創造和實現了價值;最終,通過分享價值實現各利益相關者的共生共贏。

    金宇的“共同利益”是顧客、經銷商、供應商、員工、股東、社區、政府和企業的一個共贏點,這也是金宇人過去、現在、將來的工作方向。共同利益“高于”一切,是因為只有共同利益才是最重要的,才是我們的目標,是因為我們所做的一切都是在共同利益的基礎上完成的。

    金宇強調凡是有利于共同利益實現的舉措的行為,就鼓勵和支持;凡是有悖于共同利益實現的舉措和行為,就反對和限制。

    • 競爭戰略

      以品質和效率為核心的價值競爭戰略

      金宇要實現自己的愿景和目標,不走純粹的差異化或聚焦戰略,更不會用狹義的低質低價去競爭。未來,唯有真正有價值的企業才會得到認可,才能脫穎而出。為此,我們將采取“以品質和效率為核心的價值競爭戰略”,以擁有比競爭對手更為領先的綜合成本優勢和質量穩定的高性能產品為基礎,針對目標市場采取靈活高效的競爭策略,為客戶提供“高性價比”的產品和服務,從而帶給客戶更多價值,產生更高的吸引力和市場占有率,最終在競爭中脫穎而出。
    • 經營理念

      客戶至上、質量為先、以人為本、信守承諾、卓越共贏

      共同利益要求我們堅持以人為本,價值競爭戰略要求我們樹立客戶觀念、堅持客戶至上。而信守承諾是個人與他人、組織與其他組織保持良性關系的基礎,是企業經營發展的靈魂,是人的基本修養和立身處世之本,也是公司選用員工、評價員工的基本依據。另外,與價值競爭戰略中“品質”這一核心相對應,基于我們的現實情況,我們提出“質量為先”,逐步完善質量體系,強化質量管控,以期真正提升我們的產品品質。所有這一切凝結為四個字:卓越共贏。這樣,就構成一個完整的邏輯:客戶至上、質量為先、以人為本、信守承諾、卓越共贏。
    • 工作作風

      快速反應、馬上行動、一次做對

      這是價值競爭戰略中“效率”這一核心在理念層面的反映,希望金宇的全體員工都有客戶觀念,找到客戶,不管是內部客戶還是外部客戶,主動了解客戶需求,圍繞客戶需求和意見,快速反應、馬上行動,并且加強日常修煉、一次做對。
    • 管理目標

      流程化、標準化、信息化、數字化、職業化、簡單化

      我們希望按照內部價值鏈的模式分級梳理各類業務和管理流程,以期理順關系、明確責任、實現管控,并進而依托軟件系統支持流程的管理和關鍵流程的執行。
      我們希望針對各類流程,制定各類制度、標準、規范,建立標準化的基礎,實現工作質量和效率的穩定運行,進而實施知識管理。
      我們希望依托信息化戰略,以信息化支持標準化,建立便捷、安全,支持異地辦公、信息管理、知識共享、管控到位和科學決策的企業管理信息平臺。
      我們希望以全面預算管理和績效管理為依托實施數字化(量化)管理,改變語文式管理,推動工作的可衡量、可評價。
      我們希望實施勝任力評價和針對性的培訓,提升骨干員工職業化水平。
      另外,我們希望不會因為以上目標和做法、不會因為我們組織的發展和規模擴大影響金宇的活力,降低金宇的效率,所以我們強調簡單化,包括關系簡單化、管理簡單化。簡單就是智慧,簡單才是水平,希望在工作中,我們可以認清本質、直奔主題、直截了當、簡潔高效。
    • 質量方針

      全員參與 持續改進 傾心為顧客提供更有價值的產品和服務

      集團各級人員均要參與到質量管理活動中,共同參與、履行責任、樹立全員質量意識;面對市場及集團內部變化,利用合理、高效的工具和細致嚴謹的工作方法,基于事實的決策,不斷創新、持續改進;全面、深入和準確地掌握顧客需求,并準確地轉化,健全服務職能和服務手段,為顧客提供全方位的服務,提高產品性價比,支持市場拓展,保障利潤,實現可持續發展。
    • 安全理念

      安全和風險防范是開展所有工作的前提

      安全理念,是金宇人最基本的道德規范和思想。我們認為,安全理念絕非一句簡單的口號,而是集團安全文化管理的核心要素,每位員工都應該遵守和踐行。
    • 人才理念

      讓員工更優秀、更成功、更有價值

      員工是公司最大的財富,只有員工獲得成長,企業才能不斷發展壯大,所以我們不僅要為員工提供一份工作,更要提供一個自我發展的平臺,在這個平臺上,員工可以展現自身才能,實現自我價值;我們認為,幫助員工成長是對員工最大的負責,也是企業最重要的責任,只有員工變得更優秀、更成功,才能創造更美好的生活,才能為企業和社會做出更大的貢獻,因此我們要讓每一名員工更加優秀,讓每一名員工的價值都能得到尊重和體現。
    金宇人的團隊精神
    在金宇,我們必須有自己共同遵守的企業規則、共同信守的經營理念、共同追求的價值目標。同時也必須有共同的管理思想、共同的管理語言,才能有為實現共同的目標所產生的共同行為。只有如此,才能實現我們的共同利益——這是我們金宇人團隊精神的核心。

    也許,我們金宇人的個體素質不都是最優秀的,但只要我們有了這種堅不可摧的團隊精神,我們創出的業績就一定是最佳的。
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